Arii de Activitate
Patru domenii principale de formare, fiecare abordat cu metode specifice și materiale dedicate.
Rezolvare Analitică a Problemelor
Managerii care participă la acest modul învață să abordeze problemele complexe printr-un proces structurat, replicabil. Tehnicile acoperite includ analiza cauzelor rădăcină, descompunerea MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) și construirea arborilor de decizie.
Scopul este să înlocuim reacțiile intuitive cu un proces deliberat care poate fi aplicat în orice situație, indiferent de domeniu sau nivel de complexitate.
Planificare Scenarică
Planificarea scenarică este o metodă utilizată de organizații din întreaga lume pentru a naviga incertitudinea pe termen mediu și lung. Participanții învață să construiască scenarii plauzibile, să identifice forțele motrice ale schimbării și să elaboreze strategii robuste pentru mai multe viitoruri posibile.
Modulul include exerciții de simulare bazate pe contexte de afaceri reale, cu focus pe adaptabilitate și reziliență organizațională.
Decizii Bazate pe Date
Acest modul ajută managerii să integreze datele disponibile în procesul decizional fără a ceda biasurilor cognitive. Acoperă tehnici de interpretare a datelor, identificarea biasurilor comune în decizie și construirea unui cadru sistematic de evaluare a opțiunilor.
Participanții exersează pe studii de caz cu date reale, învățând să distingă între corelație și cauzalitate și să comunice decizii bazate pe dovezi.
Facilitare și Brainstorming Structurat
Managerii care facilitează întâlniri și ateliere de lucru au nevoie de un set specific de competențe pentru a transforma discuțiile de grup în procese productive. Acest modul acoperă tehnicile de facilitare, metodele de generare de idei și instrumentele de convergență spre decizie.
Participanții practică rolul de facilitator în simulări de grup, primesc feedback structurat și pleacă cu un ghid de facilitare complet.
Interesant pentru echipa ta?
Contactează-ne pentru a discuta despre combinarea modulelor potrivite nevoilor organizației tale.